Preparación de la información.

Necesidad de una base firme lo mas completa posible de información, (Tag, descripción, proceso, recursos necesarios) por equipo o sección para para poder planificar su mantenimiento de manera periódica las actividades de un programa general con sus relaciones y logísticas de realización.

Como mi base es la electrónica para instrumentación y control, considero organizar la información de acuerdo un lazo de control cerrado.

•  Medir.
• Controlar y Registrar.
• Administrar, Evaluar y retroalimentar.

Elección de alcance del trabajo.
En este paso para mi es es "medición de alcance" esta variable es lo que el usuario pretende programar para realizar durante el evento de mantenimiento mayor, cuya base yo se las proporcionare, con una elección múltiple en caso de tener un mantenimiento preventivo, (anual, bi-anual, semestral etc), o bien su consideración abierta a proponer pero con alcances cuantitativos para medir los recursos.

 
Base datos.
En este punto se centra mi control, puesto aquí esta la base completa de equipos con sus históricos de recursos internos y externos, sus ligues se seguimiento en programa y sus recursos tiempos de ejecución propuestos e históricos, por lo que me dará como datos firmes para hacer un programa mas fiel de ejecución y los recursos a usar en dicho paro, por otra parte este paso me sirve para retroalimentar, actualizar y comparar el cumplimiento de las actividades con el fin de dar la alarma a tiempo si algo se sale fuera de los parámetros y este sea corregido o aceptado.
Recibe la información de ejecución para registrar y comparar y evaluar el desempeño de mantenimiento, tiempo-costo.

Programa y necesidad de recursos.
En este modulo solo es la representación de un programa en tiempo para la ejecución y la necesidad de recursos de materiales y humanos para llevar a cabo el paro de mantenimiento.
Nota: para pasar este paso al siguiente es necesario que ya la gerencia general y la dirección estén de acuerdo con lo expuesto tanto en tiempo de paro y recursos a usar.

  Ejecución y cumplimiento.
En este bloque me proporcionan las ponderaciones de avances diarios ejecutados en las actividades de programas, cumplimiento de recursos, y con esto la base cuantitativa de seguimiento, en donde yo realizo la toma de fotografías para mi reporte de seguimiento de registro y compruebo la realización de los trabajos mas relevantes y de mayor costo.

Retroalimentación  de ejecución y análisis.
Mi punto de muestreo y medición de ejecución este punto es donde el que modifica mi base de datos, ya una vez terminado la actividad ya con el tiempo y costo real, para que quede como base para el siguiente programa y con este su análisis comparativo de tiempo y costo.  

La complicación es que información necesito (realizar formatos o considerar los establecidos de mantenimiento ordinario) y de donde la obtengo a parte del sistema de mantenimiento con el cuenta, para poder conseguir estos puntos.